养猪和做云音乐，看似跨界的两件事，实则是丁磊产物思维的两次实践。正在他的眼中，行业没有凹凸之分，只需着做产物的初心，关心用户需求、打磨产物细节、无论是保守农业仍是互联网行业，都能做出让用户承认的产物。而这，也恰是网易可以或许正在分歧范畴持续产出优良产物的焦点缘由，用产物思维打破鸿沟，方能正在各个赛道走出属于本人的。

　　丁磊萌发养猪的设法，源于一次对食物平安的触动，而做网易云音乐，也是看到了用户对优良音乐内容和感情共识的需求。二者的起点，都是对准了用户未被满脚的需求，这是做产物的焦点前提。为了养好猪，丁磊率领团队耗时七年调研、试验，打制出网易味央的养殖模式；为了做好云音乐，打磨歌单保举、评论区互动等细节，让产物贴合用户的听歌习惯取感情表达。二者遵照着不异的产物打制逻辑。

　　深耕赛道不暴躁，是丁磊做这两个产物的配合立场。养猪行业周期长、门槛高，网易味央用了九年才理顺全财产链，从模式摸索到产物上市，一直沉下心来做研发；网易云音乐正在音乐行业的合作中，没有盲目跟风能堆砌，而是专注于音乐社区和内容生态的打制，一步步堆集用户口碑。丁磊认为，做产物不必逃求速度，不断改进才是环节，这份“慢功夫”，让两个产物都正在各自范畴坐稳了脚跟。

　　丁磊曾婉言，养猪跟做网易云音乐是统一回事，焦点都是正在做一个产物。正在外人看来，养猪是扎根农业的保守赛道，云音乐是深耕互联网的文创范畴，二者看似毫无交集，却正在丁磊的产物思维里实现了同频共振，而这背后，恰是网易一贯的以用户为焦点、打磨产物的初心。

　　用户体验至上，是贯穿二者的产物内核。正在丁磊的里，产物司理起首要做的是成为用户，养猪时他关心消费者对平安、甘旨猪肉的需求，做云音乐时他也会关心用户的听歌体验、社区互动感触感染。网易味央猪肉从养殖到餐桌的全链条可逃溯，让消费者吃得安心；网易云音乐持续优化版权库、升级音质，让用户听得舒心。分歧的赛道，却用同样的尺度看待用户，这恰是丁磊产物思维的精髓。